股权激励:让员工像老板一样工作

本书由股权激励思维、股权激励落地、股权激励策略等三大部分组成, 有理论、有工具、有实践, 通过真实的培训案例, 深入浅出的分析, 生动、立体且毫无保留地设计了适用于发展型、非上市企业的股权激励整体解决方案...

股权激励:让员工像老板一样工作

不懂股权激励，你只能孤军奋战，自己一个人干到死！不懂股权战略，你只能作困兽之斗，因为自己就是企业发展的瓶颈！不懂股权合伙，你只能养出更多仇敌，反目之时没有谁是真正的赢家！股权是把“双刃剑”，掌控不好就是企业功亏一篑的“要害”，掌握得好就是团队一骑绝尘的“利器”。臧其超股权系列“三部曲”，凝聚了作者26年股权实战智慧，以及30万老板和高管的实践经验。只希望与大家一起以书为媒分享探讨，沿着股权激励→股权战略→股权合伙逐步进阶，成为真正能驾

老板的格局(升级版)

" 如何才能走出老板不好当、企业难做大的困境？在《老板的格局》一书中，臧其超老师从中小企业老板遭遇的困境入手，通过做好经营人、管到位、涨格局三件事，解决了中小企业老板由于未抓住经营关键点而造成企业出现危机甚至“猝死”的难题。提醒中小企业老板需要从以下几个方面着手,提升企业管理水平： 在管理上，老板要做到由管事到管人的转变； 在经营上，老板要做到由销售到营销的转变； 在规则上，老板要做到由管人到管规则，建立员工激励制度的转变；

销售团队这样带:修订升级版

很好的销售团队是公司业绩的重要保障，销售人员有如足球场上破门得分的前锋，是最终促成交易的一线战士。企业应该培养一支具有狼性的销售团队，由很好的头狼带领精英团队，在销售中步调一致、配合默契，搞定销售目标...

人人都是销售高手

《人人都是销售高手》一书以臧其超老师近20年的销售实战经验为依托，帮助销售人员悟到营销本质，突破发展瓶颈，把营销实战的策略与方法真正运用到产品销售中。以此充实战斗在一线的销售人员的专业理论知识及销售技巧，消除销售人员在每次销售及拜访工作前后产生的茫无头绪的心理，全面提升销售人员面对客户时的态度及销售技能，很终引导销售人员踏上成功之路...

股权战略:构建共赢体系,引爆财富效应

不懂股权激励，你只能孤军奋战，自己一个人干到死！不懂股权战略，你只能作困兽之斗，因为自己就是企业发展的瓶颈！不懂股权合伙，你只能养出更多仇敌，反目之时没有谁是真正的赢家！股权是把“双刃剑”，掌控不好就是企业功亏一篑的“要害”，掌握得好就是团队一骑绝尘的“利器”。臧其超股权系列“三部曲”，凝聚了作者26年股权实战智慧，以及30万老板和高管的实践经验。只希望与大家一起以书为媒分享探讨，沿着股权激励→股权战略→股权合伙逐步进阶，成为真正能驾

股权合伙:做好避坑设计,创新组织模式

不懂股权激励，你只能孤军奋战，自己一个人干到死！不懂股权战略，你只能作困兽之斗，因为自己就是企业发展的瓶颈！不懂股权合伙，你只能养出更多仇敌，反目之时没有谁是真正的赢家！股权是把“双刃剑”，掌控不好就是企业功亏一篑的“要害”，掌握得好就是团队一骑绝尘的“利器”。臧其超股权系列“三部曲”，凝聚了作者26年股权实战智慧，以及30万老板和高管的实践经验。只希望与大家一起以书为媒分享探讨，沿着股权激励→股权战略→股权合伙逐步进阶，成为真正能驾

小公司股权合伙全案

本书主要内容包括: 合伙原因: 小公司为何要合伙、合伙概念: 什么是合伙、合伙形式: 为什么小公司最适合股权合伙、合伙误区: 不是任何情况下都适合搞股权合伙等...

中小企业股权设计一本通中小企业股权设计一本通

当下市场竞争愈演愈烈，中小企业发展到一定阶段面临着内忧外患：有能力的员工没有动力贡献自己的才能，很好的人才留不住，公司成了为他人培养人才的“黄埔军校”。老板不知道如何做好股权布局，公司祸起萧墙“内乱”不止；老板不懂如何分市场的钱、未来的钱，结果公司越分越小，企业产权模糊，融资渠道单一，治理结构不完善。这种种问题，使公司随时面临被竞争者吞噬的危险。 中小企业要想突破瓶颈再创辉煌，进行股权激励势在必行，那么股权激励有哪些常用模式？

销售团队这样带-打造狼性销售团队-修订升级版

连续4年中国培训界授课量冠军 连续3年畅销，大量企业团购 中国银行、中国人寿、中国电信、万科集团、美的集团、格力集团 众多知名企业培训教材 ★为什么销售培训总是没有效果？ ★为什么销售总额逐年增高，而利润却越来越低？ ★为什么年底的销售总额与年初的计划相去甚远？ ★优秀的销售人员为什么那么难招？ ★跳槽的销售人员为什么可以轻易地带走客户？ …… 归根结底，销售团队的建设与管理是关键。本书作者依托多年的培训研究经验，指出销售团队要具

股权战略:分享股权,引爆财富效应

本书以丰富的企业股权运作案例, 从股权激励、股权合伙、股权众筹等方面诠释了股权的妙用及财富效应, 不仅可以激励员工, 吸引优质人才, 更可以整合资源, 让企业与上下游价值链、投资者、竞争者形成战略同盟, 有效指导企业家合理、创新设计股权结构, 从而借力股权突破发展瓶...

老板的格局

为什么有的老板始终很累，不敢轻易向下属授权？为什么人才难得，很多企业得到了却又留不住？之所以会出现这样的事情，就是因为老板没抓住经营企业的关键点。 　　如何才能走出老板不好当、企业难做大的困境呢？在《老板的格局》一书中，臧其超老师从中小企业老板遭遇的困境入手，通过做好经营人、管到位、涨格局三件事，解决了中小企业老板由于未抓住经营关键点而造成企业出现危机甚至“猝死”的难题。 　　阅读本书，可以帮助中小企业老板正视自身企业的经营实际，调整

不给骨干股权你就准备散伙吧

1.作者几乎每一天都在讲相关课程，受众面广，学员众多。 2.作者曾经指导了大批企业进行股权激励，均取得良好效果。 3.本书实操性强，语言浅显易懂，把复杂问题简单化。读者能迅速领会操作方法。 4.本书附赠《股权激励管理制度》《股权激励方案》《股权激励协议书》等资料，读者可以对照内容理解，更直观。...

企业短视频策略(网上禁止销售)

在短视频宣传较为盛行的时代，很多企业都努力在寻找短视频的风口，如何定制短视频策划，打破传统商业模式，实现财富增长。本书根据企业短视频运行的轨迹和决定性因素，梳理出运作企业短视频策略以及流量□现的八大思维，包括短视频投放思维、短视频营销思维、内容为王思维等，同时结合作者指导过几十家企业短视频运营的商业案例，快速帮助读者更具象地了解不同企业、品牌在制定短视频运作策略等方面做出了哪些有益的探索，助力企业借新的宣传媒介实现企业腾飞...

北交所-上市实务与案例解析

本书为帮助我国中小企业经营者、企业管理者、企业股东、资本市场中介机构、投资机构等系统学习如何在北交所上市的投资工具书。全书共六个章节，包括北所交上市概况、交所交上市指引、投融资常见问题、投融资具体案例等，作者结合监管机构颁布的全新制度文件规定，全流程解读北交所上市的流程节点、申报文件要求及注意事项，并辅以审核案例要点分析...

股权合作一本通

本书分为“股权设计：企业股权合伙与控制策略”“股权激励：企业股权激励方案与实操方法”两部分，涵盖如何圈定靠谱的股权合伙人、如何抵御“野蛮人”入侵、股权激励最优模式设计、股权激励的实施方案等内容...

商业模式一本通

本书共八章，内容包括：商业模式的概念及价值、商业模式风险防范、三大盈利方式、商业模式十大思维、颠覆常规的模式、商业模式六部曲等...

亲子教育一本通

是不是在做了父母的时候，才发现自己并不比当年的父母更懂得教孩子；对孩子缺乏耐心而大吼大叫；给孩子落后于时代的价值观……付出很多的辛苦，还是感到茫然，像被裹挟在洪流之中，停不下来。面对这些亲子教育问题，父母应该怎么办？本书通过重新定义父母角色、避免走进亲子教育的雷区、找到正确的教养之路、有效的亲子沟通以及孩子的品格、习惯、智能等七大主题，即七堂亲子共同成长的课程，让父母轻松重启养育之路，建立良好的亲子关系，培养出你心目中了不起的孩子...

格局:企业做大做强的关键

作者从中小企业老板遭遇的困境入手，通过做好经营人、管到位、涨格局三件事，帮助中小企业老板解决，由于未抓住经营关键点而造成的企业危机甚至“猝死”的难题。提醒中小企业老板需要从以下几个方面着手，提升企业管理水平： 在管理上，老板要做到由管事到管人的转变； 在经营上，老板要做到由销售到营销的转变； 在规则上，老板要做到由管人到管规则，建立员工激励制度的转变； 在规划上，老板要做到由战术制订到战略规划的转变。 阅读此书，可以帮助中小

战略定位一本通